Mondragoni seminar 30.04.2014: “Uskumatu edulugu Hispaaniast: 120 õnnestunud start-up’i 125-st“. Mondragon on üle 80 000 töötaja-liikmega Baskimaa suurim ettevõte ja üks maailma suurimatest töötajate omanduses olevatest ettevõtetest. Viimase 50 aasta jooksul on edukalt asutatud 120 töötajate omanduses olevat ja Mondragoni Gruppi kuuluvat ühistut, sealhulgas ebaõnnestunud on vaid 5. Üldjuhul peetakse tavapäraseks, et õnnestub 1 start-up 10-st, kuid Mondragoni puhul on rohkem kui 9 õnnestumist 10-st. Kuidas on see võimalik? Mis on Mondragoni edu võti? Sellest räägib Mikel Lezamiz.

Mikel Lezamiz on töötanud Mondragonis üle 30 aasta mitmetes erinevates üksustes ja eri ametites. Viimased 23 aastat on ta töötanud välisesindaja, koolitaja ja Mondragoni ühistulise kogemuse jagaja juhtivas rollis ning olnud kahe ühistu nõukogu liige ja esimees. Mikel Lezamiz avab meile Mondragoni uskumatu eduloo tagamaid.

Mondragon:
— Baskimaa suurim ettevõte ja Hispaania seitsmes (käive €15 miljardit);
— Pidev kiire kasv alates asutamisest 1956.aastal 5 mehe poolt;
— Oma ülikool – Mondragon university – 3500 üliõpilasega;
— Oma pank – Caja Laboral. Asutati 1959.aastal, kui kommertspankadest ettevõtte kasvuks rahastamist saada ei õnnestunud. Panga varade maht €25 miljardit, mis võrdluseks on üle 3 korra suurem kui Eesti suurimal pangal Swedbankil.
— Üliedukas alustavate ettevõtete toetusprogramm, mida teostas oma panga eraldi divisjon. Oldi mentoriks ja finantseeriti üle 100 uut käivitatud töötajate omanduses olevat ühistut.
— Oma sotsiaalkindlustus alates 1959.aastast;
— Äritegevus 27 riigis üle maailma ja eri valdkondades: tööstus, jaekaubandus, pangandus, kindlustus, haridus ja teadusuuringud. Käibest ekspordiks 70%.
— Hästi organiseeritud ja koordineeritud koostöö grupi erinevate ettevõtete ja ühistute vahel (sh teadmiste jagamine ning ühine teadus- ja arendustegevus, töötajate asendamine, suured ühisostud, ühisinvesteeringud ja grupisisene finantseerimine jms);
— Töötaja-liikmed on kaasatud strateegilisse planeerimisse ja äriotsuste tegemisse, omavad autonoomiat operatiivjuhtimises, jagavad vara ning kasumit/kahjumit;
— Ettevõtte poolt välja arendatud kapitalikonto-mudel on parim lahendus töötajate omanduses oleva ettevõtte jaoks (Erdal 2011).

Seminari toimumisaeg: 30.04.2014 kell 9.00 kuni 14.30
Ajakava:
08:30-09:00 Hommikukohv ja registreerimine
09:00-10:30 Seminari I sessioon
10:30-11:00 Kohvipaus
11:00-12:30 Seminari II sessioon
12:30-13:00 Kohvipaus
13:00-14:30 Seminari III sessioon (sh küsimustele vastamine)
Asukoht: Tallinn, Oru Hotell, Narva mnt 120 B
Registreerimine: info [ät] seminarid.com, tel. 5656 2323
Osalemistasu: 119 € registreerides kuni 25.03.2014, 139 € alates 26.03.2014 kuni 18.04.2014 ning 199 € alates 19.04.2014. Lisandub käibemaks.
Korraldaja: Alfonso AB OÜ
Seminar on inglise keeles ja ilma tõlketa.

Parkimine: TASUTA ja mugavalt otse Oru hotelli ees.

Registreerumise üldtingimused: siin