— Bjarte Bogsnesi 15.04.2016 juhtimisseminar Tallinnas. Bjarte Bogsnes on Statoili (Norra) asepresident tulemusjuhtimise arenduse alal ja Beyond Budgeting Ümarlaua (BBRT) esimees. Lähemalt loe siit

— Juhtimisseminarid 24.03.2015 ja 19.02.2015 Tallinnas: „Finantsjuhtimise ja tulemusjuhtimise parim praktika nelja ettevõtte näitel“.
Esinevad Ahlselli (Rootsi) finantsjuht Gunnar Haglund, Coloplasti (Taani) finantsjuht Mira Gvozdenovic, SpareBank 1 Gruppen (Norra) finantsjuht Sigurd Aune ja Handelsbankenist (Rootsi) Pekka Vasankari. Lähemalt loe siit

— Juhtimisseminar 11.12.2014: „Avameelselt eelarvestamisest ja tulemusjuhtimisest Swedbankis“.
Esinevad Swedbanki finantsjuht Heiki Raadik ja finantsosakonna juhataja Meelis Noorväli. Lähemalt loe siit

— John Lewis Partnership seminar 28.05.2014: “Kaasatud ja õnnelik töötaja kui ettevõtte edu alus ja konkurentsieelise allikas John Lewis Partnership ettevõtte eduloo näitel.” John Lewis Partnership on 150 aasta pikkuse ajalooga Suurbritannia juhtiv jaekaubandusettevõte, mille kaks jaemüügiketti, John Lewis ja Waitrose, on aastast-aastasse klientide poolt kõige kõrgemini hinnatud jaemüüjad Suurbritannias. Ettevõttel on parim kapitali tootlikkus ja kõrgeim tööjõu viljakus võrreldes teiste UK suurte jaemüügifirmadega. Viimase 5 aasta käibekasv on olnud 37%. John Lewis Partnership kuulub selle 91 000 töötajale ehk partnerile. Viimase 100 aastaga on ettevõttel välja kujunenud unikaalne demokraatlik organisatsioonikultuur.
Jane Burgess, John Lewis Partnership’i juhatuse liige, peab 28.05.2014 Tallinnas seminari ja räägib ettevõtte unikaalsest demokraatlikust organisatsioonikultuurist, juhtimisprintsiipidest, partnerite kaasamisest ning ajaloost. Lähemalt loe siit

— Mondragoni seminar 30.04.2014: “Uskumatu edulugu Hispaaniast: 120 õnnestunud start-up’i 125-st“. Mondragon on üle 80 000 töötaja-liikmega Baskimaa suurim ettevõte ja üks maailma suurimatest töötajate omanduses olevatest ettevõtetest. Viimase 50 aasta jooksul on edukalt asutatud 120 töötajate omanduses olevat ja Mondragoni Gruppi kuuluvat ühistut, sealhulgas ebaõnnestunud on vaid 5. Üldjuhul peetakse tavapäraseks, et õnnestub 1 start-up 10-st, kuid Mondragoni puhul on rohkem kui 9 õnnestumist 10-st. Kuidas on see võimalik? Mis on Mondragoni edu võti? Sellest räägib Mikel Lezamiz, kes on töötanud ettevõttes 30 aastat erinevatel juhi ametikohtadel. Lähemalt loe siit

— Olari Karlson’i seminar 08.04.2014 Tallinnas: “Eelarvevaba tulemusjuhtimismudel Eesti ettevõtete praktilisele kogemusele tuginedes”. Olari Karlson on Eesti Teede juhatuse esimees. Lähemalt loe siit

— Bjarte Bogsnes’i seminar uuenduslikest juhtimisprotsessidest 25.03.2014 Tallinnas. Bogsnes on Statoili asepresident tulemusjuhtimise arenduse alal ja Beyond Budgeting Ümarlaua (BBRT) Euroopa piirkonna juhatuse esimees. Lähemalt loe siit

— Juhtimisseminar: David Erdal (UK)
„Kaasav juhtimine & töötajate osalusega ettevõtted“
David Erdal on pikaajalise rahvusvahelise kogemusega ekspert, kes on üle 30 aasta aidanud ettevõtetel oma osaluste müüki töötajatele otstarbekal viisil ellu viia ja nõustanud ettevõtteid kaasava juhtimise teemal. Ta on ka hiljuti ilmunud samateemalise raamatu „Beyond the Corporation: Humanity Working“ autor.
Toimumiskoht: Tallinn, Oru Hotell

— Juhtimisseminar: Paul Green jr, The Morning Star Company, USA
„Juhtimisinnovatsioon: isejuhtimise mudel Morning Star ettevõtte eduloo näitel“
– Ettevõtet Morning Star pärjati 2012.a „Aasta juhtimisinnovaatori“ auhinnaga Harvard Business Review & McKinsey poolt;
– Morning Star on oma tegevusvaldkonna liider Ameerika Ühendriikides, kuigi neil on täiesti erakordne isejuhtimisel põhinev juhtimismudel.
Toimumiskoht: Tallinn, Sokos Hotel Viru konverentsikeskus

— Finantsjuhtide aruteluõhtud sh eelarve- ja tulemusjuhtimise teemadel 2010 ja 2011. aastal.

— Juhtimisseminar: Bjarte Bogsnes, Statoil (Norra)
“Eelarvevaba juhtimismudeli elluviimine”
Toimumiskoht: Tallinn, Radisson Blu Hotel Olümpia konverentsikeskus (2009.a)